点击图片查看原图第一模块 绩效目标达成
1.确定目标: SMART+SPIN+CUP
SMART原则：具体的;可测量的;可接受的；成果导向的；有时间限制的
2.看清事实
数据和事实、障碍和困难、机会和资源、价值公式
3.聚焦价值链
价值链和关键价值链、FEBC法
4.行动方案
5WIH法
5.行动
TOTE法 测试-操作-测试-退出
6.行动后跟进
ABC跟进法
7.再聚焦
第二模块 聚焦组织绩效环境因素和系统效率
1.绩效环境测评与分析
练习：环境因素绩效测评表
2.绩效系统的成熟度评审
练习：现场评审的评价打分
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